从逻辑到呈现 ——重新定义PPT© 【课程背景】 痛点1：PPT构思没思路：领导自己没思路没想法却让你先写。如何构思报告思路？ 痛点2：PPT构思没逻辑：整体报告思路脉络或主次层次不清。
超越对手赢取大单 ——IT售前方案设计与呈现 【课程背景】 l场景1：售前员无法全面洞察客户的IT需求，导致方案设计缺乏针对性、差异性….. l场景2：IT售前方案设计缺乏全面性、系统性、逻辑性…
逻辑思维与高效汇报呈现 ——从思维到技能 【课程背景】 逻辑思考力广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题，口头表达、工作汇报以及商业报告中的逻辑呈现。典型的场景如下： Ø 问题分析：如何有逻辑进行
逻辑思考力 ——像顶尖咨询顾问一样思考 【课程背景】 逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一！顶尖咨询公司的逻辑思考方法，广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题，口头表达、工作汇报以及PPT
项目管理最佳实践培训 ——基于IBM+埃森哲最佳实践 【课程收获】 按照PMBOK专业流程，结合埃森哲\IBM等知名500强公司的项目管理最佳实践，培养实战的项目经理 通过培训现场的行业最佳实践实例
方案制胜 ¬—向埃森哲顾问学方案设计与呈现 【课程背景】 场景1：售前/销售人员无法全面洞察客户的需求，导致方案设计缺乏针对性、差异性….. 场景2：PPT方案设计缺乏全面性、系统性、逻辑性
PPT逻辑呈现方法论 ¬--基于埃森哲+IBM咨询实战 【课程背景】 场景1：下属给领导写的PPT报告，领导无法汇报 场景2：PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致 场景3：密密麻麻的一堆文
【课程背景】 场景1：下属给领导写的PPT报告，领导无法汇报 场景2：PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致 场景3：密密麻麻的一堆文字，领导/听众捕捉不到核心观点 场景4：采用了大量的图片
用逻辑思维打造卓越说服力PPT --基于埃森哲+IBM咨询实战 【课程背景】 场景1：下属给领导写的PPT报告，领导无法汇报 场景2：PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致 场景3：密密麻麻
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