郭峰民老师结合自己的亲身经历，讲解管理者的核心是什么？管理者的核心就是利用现有资源达成组织目标实现共赢，如果管理者没有达成组织目标就是失职，那么如何达成组织的目标呢？方法是什么？
郭峰民老师利用10年时间，走访100家企业，开发出结合本土企业的班组长管理技能开发课程，本课程周期5天，全方位全局观分享班组长如何提升如何建立班组
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郭峰民老师在深圳某大型集团内部，对企业中高层进行了企业全面运营管理的沙盘模拟，让学员在真实的市场环境中和企业内部管理中梳理企业整体流程，同时总结反省自己的管理技能。
企业经营者和管理者如何做决策，沙盘模拟采用企业真实的市场环境和内部管理，让学员在真实的模拟环境中，做出决策，进行梳理企业的整体流程，并进行系统学习管理技能。
学员听了郭峰民老师的课程后，发表自己的感受，表示这个课程不仅仅是讲企业管理，而且还讲到了做人做事的道理，深受启发，。
郭峰民老师在讲卓越领导力之前，先让大家进行团队建设，同时分享了为何要进行团队建设，人在这个世界上，在何种状态下，才会成长，才会飞速的成长？
郭峰民老师用大型体验活动，让学员全部参与，亲身体会团队的协作重要性，每位学员发自内心的分享，感触良多。
一个企业一定要有自己核心的竞争力，面对2016年，市场不景气，那我们企业如何做？趋势在哪里？企业只有在竞争中才能胜出，才能进步，没有竞争就没有进步。如何在竞争中脱颖而出才是我们需要考虑的。
员工的意愿来自哪？郭老师从成功的公式如何确定？从大量的生活案例及自己的亲身体会，为大家幽默风趣的讲解了一个人的成功意愿如何建立？需要具备哪些信念？学员们开心的学习收获了更多的知识！
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