在企业中，年轻员工一直是离职率比较高的群体，他们对离职似乎一点点顾虑都没有，转身就走。面对年轻员工的离职，HR们真的就束手无策了吗？最常用的方法就是用涨薪的方式留下他们，但是这个方法不仅收效甚微，如果
美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）对激励的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中，对
股权激励的“历史遗留问题”十年前，某中型企业通过全员持股的方式，完成了从政府部门下属的国有企业向股份制企业的改造和转变。十年间，企业在起起落落中成长，目前基本走上了快速发展的轨道。但是，围绕股权激励而
王佳诚是费明集团老板，率领麾下在制造主业深耕20余年，逐渐巩固了市场霸主地位。但商业环境的变幻莫测让他不安，金融风暴、人口红利消失、通胀带来的成本上升……任何一个风浪都可能使企业倾覆。所以，经过咨询公
??1、80/20法则，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控
??some0time(74)发布:三个卖狗人，别样的营销课！ 一个父亲想给女儿买一条狗，在这个城市里，有三个卖狗人。第一个卖狗人说：“你看这条狗很好，好像你女儿也挺喜欢的，1000块钱，你好好再看一
??通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他（她）怎么做。而他（她）到底是怎么
??战略方向一、SWOT分析法意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。二、鱼骨图分析法（5M因素分析法）5
??Heidi Roizen 一度是硅谷人人争相学习的典范。她曾创办自己的公司并管理了14 年之久。后来，她担任苹果公司主管开发者关系的高级副总裁。现在，她是DFJ Venture 的一位风投家，她还
1、管理者，就必须卓有成效。 2、"认识你的时间"，只要你肯，就是一条卓有成效之路。3、卓有成效是可以学会的。 4、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。5、一个重视贡献的人
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