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薪酬管理讲师课程

周洪超 薪酬设计与管理
战略管理薪酬管理绩效管理团队建设营销管理
薪酬设计与管理课程大纲 【课程目的】 充分认识到薪酬设计与管理的敏感性，运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系，让管理变得简单！承接战略
张晶 从价值观角度谈个人与组织的匹配度
人力资源薪酬管理劳资法律职业规划心态培训
为什么我们会选择不同的职业，为什么有的人愿意放弃经过多年的努力而取得的业务技能和地位，而中途转换职业?这个答案是就是价值观。价值观是一种能够引导并影响你生活中重大
张晶 约. 哈利之窗—开启自我认知的新视野
人力资源薪酬管理职业规划心态培训劳资法律
生活中，我们时常感到迷茫和痛苦，这主要源于我们还没有进行深入全面的自我认知。你对自己到底了解多少？著名心理学家乔瑟夫·勒夫和哈里·英格拉姆共同研究开发出的约哈里之窗
张晶 大学生及职场新人的职业规划
人力资源劳资法律职业规划心态培训薪酬管理
一、我们为什么会困惑：1.中西方国家职业规划发展对比；2.好工作是什么样子的 二、什么是职业规划：1.职业规划的定义、包含的内容；2.人生的三个职业危急期；3.为
张晶 中小学生的职业规划教育与探索
人力资源薪酬管理心态培训劳资法律职业规划
通过剖析中外中小学生的职业规划教育发展情况，我国职业规划教育的弊端，以及舒伯的生涯发展阶段理论使学生、家长和老师认识到：职业规划探索要从中小学做起非常有必要，而且
苏鸿志 中国式企业的绩效管理与薪酬体系设计
薪酬管理
中国式企业的绩效管理与薪酬体系设计课程背景现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式。企业管理的关注点也产生变化，从关注进销存、生产精细等等低层次的管理技术，
苏鸿志 定岗定编方法实务
薪酬管理
定岗定编方法实务课程大纲：l岗位的概念n基本前提n什么是岗位n岗位设计的好处n活动：放鞭炮n影响岗位设计的基本因素u技术u竞争u成本n岗位设计原则u因事设岗原则u整
秦杨勇 年底绩效薪酬调整与难点解析
薪酬管理
课程大纲 序号 内容提要（标准课时：12课时） 1 第一部分 互联网+时代下的“BSC+OKR” 1. 1 “互联网+”的前世今生与未来大趋势 1. 2“互联网+”
赵国军 薪酬设计实战训练营（2016年）
薪酬管理
水木知行薪酬设计实战训练营一、课程信息：课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营开课时间： 2016年3月15-16日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9
  刘上说——领导者眼中的奋斗者
领导力
领导者喜欢的奋斗者是那些具备高度责任感、强大执行力和持续学习能力的人。而一个团队的成功，离不开那些勇于奋斗的个体。那么，领导者究竟喜欢怎样的奋斗者呢？ 一个有责任
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