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韩增海  SAM—场景化管理
场景化学习管理培训场景化管理
让管理绩效快速改进的全新利器 主讲：韩增海 课程背景 在竞争激烈发展快速的严峻形势之下，需要每个企业都要激发每一个人的智慧，让成员之间进行高效的合作才能有效地进行
蒋小华 从目标到结果-管理者的目标、计划与执行
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课程时间：1天 课程大纲： 第1章 高效决策的概述 1. 回顾决策及决策的重大影响； 2. 决策错误带来的警示； 3. 为什么聪明的人常会作错误的决策？ Ø 重点
蒋小华 企业战略管理
战略管理培训企业战略管理讲师战略管理企业文化团队建设
 课程收益： 1. 认识战略的重要性，明白战略对企业的意义； 2. 掌握相关战略思维，懂得战略性思考，做正确的决策； 3. 学会应用相关战略工具，包括战略分析、
郭旭华 精鹰计划《管人篇》《管事篇》震撼来袭！！
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《精鹰计划管人开年篇》圆满结束，锣鼓喧天、鞭炮齐响，开年干劲十足，在强有力的“精鹰计划”下，几十家企业受益满满，纷纷预报下期，转介绍，能被客户持续认可，证实了慧天
吴诚 《采购管理创新与持续降本》(主讲：吴诚博士
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《采购管理创新与持续降本》课程大纲 (主讲：吴诚博士) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链技术的发展，采购战略管理水平将成为企
缪玮 《核心管理技能》 经验型管理者到职业化管理者的必修课
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导引：科学管理的思维模式构建 一、管理的三大思维模式 互动讲授：思维是管理者头脑的“windows” 1.管理的理性思维与感性思维 1）理性分辨“观点”与“事实”
吴诚 《物流、配送、仓储与库存管理实战》课程大纲（吴诚老师）
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《物流、配送、仓储与库存管理实战》课程大纲（吴诚老师） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流与仓储管理的现代化程
吴诚 《供应链管理与供应商合作策略分析》课程大纲--主讲：吴诚博士
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《供应链管理与供应商合作策略分析》大纲 （主讲：吴诚　博士） 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，供应链管理技术与供应商合作策略将成为衡量企业核
吴诚 《汽车整车厂零部件采购管理》课程大纲（主讲：吴诚 博士）
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《汽车整车厂零部件采购管理》大纲 主讲：吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及供应链技术的发展，采购及供应商管理水平将成为企业核心竞争
吴诚 《实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理》吴诚博士
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《实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理》（吴诚博士） 【课程背景】 随着全球经济发展放缓，工业品出厂价格指数（PPI）上涨，采购经理指数（PMI）下滑，作为全球
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