1、管理公司'器'的层面，把它看成一个木桶，象一个容器，容量有最短板决定，不断完善它。2、管理公司'术'的层面，把它看成由一群自私的人组成的集体，所以要用权术、谋略来进行管理。3、管理公司'法'的层面
激情创造美好未来，激情如何产生？激情源于一份对事业的执着，当一个在执着去追求一份事业时，必将慢慢对这件事情产生感觉，最终感觉又会成就这份事业，最终让其不断产生激情。这是一个良性的循环。
没有好的商业模式，再好的产品也没有用；没有好的营销体系，再好的产品也没有用；产品的价值要远比价格更重要。
耐心看的人早晚会成人上人一、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。-二、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人-三、销售者不要与顾客
说得让你的核心团队,你的员工相信那就是你企业的愿景;不能说得让你的核心团队,你的员工相信,那就是吹牛;做企业领导要善于吹牛,先让自己百分之百的相信,再让核心团队相信,再让员工相信,再让顾客相信,最终让
31号选手程龙 《如何打造职业幸福感》程龙老师的演讲激情四射，要点清晰，充满阳光，与现场的互动极为精彩，也得到了在场导师团的青睐。最终，他向顶尖营销策划专家何学林先生拜师成功。
员工只会做你检查的 不会做你所期望的询 走动式管理 发现问题及时解决 不断现场询问
别拿别人的价值标准来衡量你工作的意义，生存的价值。让自己的内心失去方向。想幸福请先给你的心找个家，因为你只有先知道你的心在哪，你才能知道如何平衡你的心。幸福才会真正属于你。
清晨六问1、我今天的目标是什么? 2、我的核心大目标是什么?3、我今天最重要的三件事是什么?4、我今天准备学到哪些新东西?5、我今天准备在哪些方面进步一点点?6、我今天如何更快乐些?静夜六思1、今天是
真正影响你心境的不是别人不是环境 而是你内心的标准 你的价值参照体系
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